Bij Lobith… | Omdat meedenken er toe doet

clipped from www.personeelslog.nl Netwerksites en online communities kunnen goed gebruikt worden voor de interne communicatie in organisaties. Dat bewijzen de werknemers van de Amerikaanse electronica-winkelketen Best Buy. Deze winkel-medewerkers maken zelf uit waarover zij willen communiceren. Zij laten de interne communicatie niet over aan de redactie van een personeelsblad, waarvan de bedrijfsleiding de inhoud bepaalt. “Er wordt veel kennis, best practices, frustraties, ambities en grappen uitgewisseld. De directie begon de omvang te bevatten en de potentie te begrijpen en is naar de community gaan luisteren. Of je nu caissière of general manager bent, iedereen geeft zijn/haar mening en heeft de macht om iets concreet te veranderen.”

tekst: Bij Lobith

Er woedt een naargeestige verslaving door het land van OR-trainers en -specialisten (professionals), journalisten en (sociale) wetenschappers. Velen geven blijk van een mistroostig gesomber over de mogelijkheden van de OR, een masochistisch gepraat over de kansen die ondernemingsraden laten liggen en een duidelijke afkeur van de praktijk die deze realiseren. Dergelijk negativisme zou je verwachten van de hardliners uit werkgeversland, de ‘diehards’ die zich altijd hebben verzet tegen medezeggenschap en geen kans onbenut laten om aan te tonen dat ondernemingsraden niet functioneren en hun langste tijd hebben gehad.

Mark de Koning en Lex Wobma, beide OR-professional, schreven hierover een pamflet waarin de 10 mythes over het gesomber worden doorgeprikt. Bij Lobith steunt en onderschrijft dit initiatief van harte. Via www.de-achterban.nl kunt u het initiatief steunen door het pamflet te onderschrijven.

Klik hier voor de gehele tekst

tekst: Bij Lobith